企业数字化转型是ERP系统去适应企业还是企业去适应ERP系统？

ERP系统去适应企业还是企业去适应ERP系统？企业适应ERP并与ERP系统相互配合是企业成功应用ERP的关键之一。在实施ERP的过程中，企业需要积极与ERP供应商进行沟通和协作，根据自身实际情况制定相应的实施方案和计划，并严格按照计划进行实施。同时，企业也需要关注员工的反馈和意见，不断优化和完善ERP系统的应用，以提高企业的管理水平和竞争力。

广东汕头市澄海区玩具产业面临管理瓶颈，蓝灵通新蓝图ERP提供破局良策

广东汕头市澄海区，以其繁荣的玩具制造业闻名于世。该地区的玩具产量占全球塑胶玩具产量的百分之三十七，每天有数以千计的玩具工厂在日夜不停地运作，为全球市场提供源源不断的优质货源。然而，这个玩具制造业的重镇也面临着一些发展难题。传统作坊式的管理模式已经明显制约了澄海区玩具企业的发展。由于玩具品种多变，配件

如何判断ERP系统是否满足企业需求？-蓝灵通ERP

如何判断ERP系统是否满足企业需求？面对企业的多样化需求，一款优秀的ERP系统能够带来哪些好处呢？选择适合企业的ERP系统至关重要，它需要综合考虑多个因素。以下是选择ERP系统的10个关键建议：1.业务流程：了解企业的业务流程和流程规范，看ERP系统是否能满足这些需求。ERP系统应该能够支持并优化企业的业务流程，从而提高

为何真正的ERP系统没有免费试用？别被忽悠了，免费最贵

为何真正的ERP系统没有免费试用？免费试用ERP的陷阱 当前许多ERP软件公司在销售策略中对客户给予诸多承诺却不能兑现，其中看中“免费试用”策略的客户容易掉入陷阱，骑虎难下。 其实我们该明白企业需要上ERP系统，是出现了企业管理难题，上ERP需要为企业建立一套规范高效的管理系统，而非买一套工具软件办公就能

“中国式老板”最容易犯的6种错误！不克服，生意很难做大做强

“中国式老板”最容易犯的6种错误！不克服，生意很难做大做强第1种错误：家长式的管理作风有些老板，在创业初期，因为规模不大，管的人少，所以往往就形成了“家长式”的管理方法，也就是一切由老板说了算，一竿子插到底。这种“家长式”的管理方法，随着公司的发展很容易得到强化。在发展顺利时，老板会把过去的成功等同于

适合的ERP系统解决企业生产管理瓶颈

每一家工厂都是从小做到大，从产品单一做到品种繁多。在初期阶段客户少、产品少、材料少，供应商也少，这时每个生产单在制作过程中各环节数据清晰明了，管理得心应手。当企业发展到一定阶段时客户越来越多，尤其是代加工企业，各客户加工的产品也越来越多，所涉及到的材料五花八门，订单交期有长有短，且