毛绒玩具厂四大管理乱象及ERP解决方案-企业动态-erp系统_erp软件_erp管理系统_企业erp解决方案-深圳市蓝灵通科技有限公司

免费咨询热线:

0755-2858-0993

159-8986-5701

毛绒玩具厂四大管理乱象及ERP解决方案
日期:2024-06-26|浏览量:75|来源:本站


针对毛绒玩具厂四大管理乱象,【新蓝图ERP】玩具生产管理系统确实提供了一个全面且有针对性的解决方案。以下是针对每个乱象的详细分析以及新蓝图ERP系统如何帮助解决的概述:


一、订单与送货单位不匹配


乱象描述:工厂向供应商下布料订单是以码数为单位,但供应商以重量为单送货,导致仓库管理员在验收时难以准确核实数量。


新蓝图ERP解决方案:


统一单位管理:在系统中设定统一的物料单位,确保订单下达和收货验收时单位一致。

智能验收入库:通过跑码机或其他自动化设备与系统连接,实现实时数据录入和校验,减少人为错误。

异常预警:设定差异阈值,当实际收货与订单数量差异超过设定值时,系统自动发出预警,便于及时处理。


二、生产工序和工价不标准


乱象描述:生产工序和工价由生产经理和生产组长临时决定,导致生产成本难以控制。


新蓝图ERP解决方案:


标准工序管理:在系统中设定标准生产工序和工价,确保生产过程规范化和成本控制。

生产排程优化:通过系统排程功能,合理安排生产计划,减少不必要的工序和超数量报工现象。

成本分析:系统实时记录生产过程中的各项成本数据,支持成本分析和追溯,帮助企业找到成本控制的关键点。


三、外发加工补料频繁


乱象描述:外发加工商时常要求补料,导致材料成本超出预算。


新蓝图ERP解决方案:


外发加工管理:系统支持外发加工订单管理,包括外发数量、交货日期、加工费用等信息的记录和跟踪。

材料领用与追溯:通过系统记录外发加工材料的领用情况,确保材料使用的合理性和准确性。同时,支持材料追溯功能,便于查找问题原因。

合同约束:在合同中明确补料条件和费用承担方,减少不必要的补料损失。


四、采购订单单价后补


乱象描述:采购下订单时不写单价,事后结算再补单价,导致采购成本控制困难。


新蓝图ERP解决方案:


采购价格管理:在系统中设定供应商和物料的采购价格,确保订单下达时单价明确。

价格审批流程:建立价格审批流程,确保采购价格的合理性和合规性。

采购结算管理:系统支持采购结算管理功能,确保结算金额与订单金额一致,减少结算纠纷和损失。


通过【蓝图ERP】玩具生产管理系统的全面解决方案,玩具企业可以实现对生产、采购、库存等各个环节的精细化管理,提高生产效率、降低生产成本、优化供应链管理,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

生产外发管理系统.jpg

我们的风采
深圳市蓝灵通科技有限公司是一家高科技ERP软件开发公司,成立于2003年,专业从事企业ERP管理系统研发及售后服务。

Copyright © 2021 深圳市蓝灵通科技有限公司  粤ICP备09190599号

网站地图