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注塑模具制造企业佼佼者是如何实现从混乱到有序的华丽升级的?(ERP案例参考)
日期:2024-01-30|浏览量:188|来源:本站

佛山市艺德塑料制品有限公司(化名):从混乱到有序的蜕变

佛山市艺德塑料制品有限公司(化名),作为注塑模具制造行业的佼佼者,其产品线之广泛令人瞩目。但你是否知道,就在2017年7月,这家企业曾面临着一系列严峻的管理挑战?仓库数据混乱无章,生产管理流程不畅,采购与生产之间更是严重脱节,整个公司仿佛陷入了一团难以理清的乱麻之中。

然而,艺德并未被困境打倒!他们选择积极应对,决定引入新蓝图ERP系统,以此为契机对整个管理体系进行全面的优化和改革。针对仓库数据不准确、生产管理不畅、采购与生产不协调等核心问题,制定了一套切实可行的解决方案。

这套方案不仅关注表面的现象,更深入剖析问题的根源。他们开始建立对订单准交率的认知,分析影响订单准交的主要原因。在此基础上,重建了生产管理体系,彻底改变了原有的仓库账目模式,并重新建立了BOM系统。

项目实施后,效果立竿见影!艺德的管理体系焕然一新,整个流程变得更加高效、精准。在项目总结会议上,胡总满意地点头微笑。他强调说,ERP顾问的管理水平和实施经验是项目成功的关键因素。

企业管理并非易事,但只要我们有决心、有策略,就一定能够克服重重困难,实现从混乱到有序的华丽转身。如果你也有关于企业管理的经验或想法,欢迎在评论区分享!让我们共同探讨,为企业的发展献计献策!



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