蓝灵通科技12届“新蓝图ERP顾问交流会”记实-企业动态-erp系统_erp软件_erp管理系统_企业erp解决方案-深圳市蓝灵通科技有限公司

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蓝灵通科技12届“新蓝图ERP顾问交流会”记实
日期:2021-07-05|浏览量:268|来源:本站

  2021年5月18日深圳市蓝灵通科技第12届ERP顾问交流会在广州会展中心胜利召开。


  随着企业发展和时代进步,ERP系统也在发展中不断趋向完善,实现与时俱进,行业个性需求越来越强烈,ERP软件个性开发和行业实施顾问的培养是我们ERP系统提供商的重要工作和任务。以市场为导向,优化企业管理流程,降低企业制造成本是我们的职业方针。


  首先,我们顾问团对钟表ERP系统方案展开了讨论。钟表制造业分成表组装生产企业、表壳套装生产企业、表带生产企业、字面生产企业、表针生产企业及巴的生产企业。从生产性质上讲他们各有不同,因此他们对ERP系统管理的要求也有不同。例如,成表厂是产品设计公司,然后把各配件图纸分别外发给表壳厂、字面厂、巴的厂、表针厂、包装材料厂生产加工,自身的生产工艺相对单一。而表壳厂,又分不锈钢壳、合金壳、塑料壳。钢壳和合金壳生产尤其复杂,对壳胚和圈胚依次要进行油机、NC、 CNC、钻床、披锋、磨房、电镀等等十几二十道工序才能完成。塑料壳则需要注塑、喷油、丝印等工艺完成,模具与原料是他们的关注点。由此可见,不同企业类型管理相差盛远。所以我们的ERP顾问必须深入企业调研,总结需求,制定ERP系统开发方案和实施方案。后来我们把公司钟表ERP系统成功实施案例拿出来逐一进行讨论。例如深圳佳马表业、广州奥利妮表业、广州秉享表来、东莞狼王表业、惠州美盛表业、佛山尚豪表业、东莞晶美光学等等成表及配件生产企业。

  

新蓝图ERP顾问交流会


  化妆品生产企业是我们这几年的重点开发市场,因此化妆品生产ERP系统的研发和优化也是我们的重要工作。化妆品生产分乳化生产和灌装生产。乳化生产即按技术部配方对原料进行乳化,然后进入静止车间进行检测进库存。灌装生产即把购买的包材或客供包材对乳化后的料体进行灌装。两条线管理要求不同,一个是对原料进行管理,一个是对瓶子、盖子、标贴、泵头等包材库存进行管理。ERP顾问刘壮武发表了个人对化妆品生产的理解和管理方案。实施顾问曾柏林老师对《新蓝图ERP》化半品生产方案进行详细的陈述,并引导大家走访了正在美博会参展的成功客户,如佛山万禧生物科技、广州佑扬生物科技、广州娇美生物科技、广州惠芳日化、广州清茹化妆品有限公司、广州好润化等等化妆品生产客户。

  

新蓝图erp


  化妆品仓库管理也是这次交流会的热点话题。打破传统人工原始管理模式,首先要对企业管人员进行理念培训,帮助他们应用ERP系统,要求企业通过各种形式,不同程度地使全体员工接受新理念、新思想、新理论和新方法的培训教育,以使他们适应系统变化,促使系统应用和深入组织架构的调整。


  由于企业组织架构、业务流程和人力资源结构的调整,企业必须对职能分体系进行相应的调整,以及适应岗位职责和业务要求,能否顺利地将原有的管理模式转变到新的ERP系统管理模式是对企业和ERP实施顾的挑战和考验。

  

广州佑扬生物科技


  订单生产计划是化妆品生产企业核心工作。由于半成品料体乳化速度,或包装材料供给的参差不齐严重影响订单交期。生产计划管理是本系统探讨和优化的重点。曾盼盼顾问在会议上分享了他若干成功案例实施经验,并提出了系统进一步优化方案。

  

万禧生物科技


  玩具生产ERP(即玩具ERP系统)也是我们这次顾问交流会讨论的重点。《新蓝图ERP》玩具生产解决方案十几年来得到众多客户的运用和肯定。不管是毛绒玩具,塑料玩具,还是电子玩具我们都有过较多的客户案例,如东莞捷达玩具厂、东莞乔虹玩具厂、东莞顺铨玩具有限公司、东莞成林玩具有限公司、东莞成雅玩具有限公司、佛山同力玩具厂、深圳富赢玩有限公司、江苏同创玩具等等。但是,随着中国人力市场变化玩具生产企业业务模式和管理也发生了质的变化。生产外发成为主流生产模式,由此而洐生出来的业务流程要求我们ERP系统得以全力支持和配合。近几年公司做了较大开发投入,玩具ERP系统的升级功能也得到了客户运用和认可。近期某些客户提出的若干小问题也是我们继续优化的方向。

  

成雅玩具 玩具erp系统
我们的风采
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