以目前的发展趋势而言，企业应用ERP系统是必然的一个选择，它能逐步完善公司的运营模式，增强公司的竞争力，能够帮助管理者更好的管理企业。但是，也有不少的朋友反映，在应用ERP系统并没有发挥出应有的效果，这很大可能都是因为您没有正待看待ERP系统。那么您知道如何正确看待ERP系统才能发挥出更大的效果?下面蓝灵通ERP系统小编为您介绍：

　　这样正确看待ERP系统才能发挥出更大的效果：

　　1、正确认知ERP系统

　　受广告或宣传影响，大部分企业对ERP系统都存在片面的认识，认为ERP系统是全能的，几乎可以帮忙解决企业所有问题，但殊不知，ERP系统是一套辅助管理工作的工具，只有真正把它用好，才能发挥其更大功效。

　　2、重视人的功能

　　由于企业对ERP系统没有树立全面的系统化的认识，过分关注ERP系统的功能，容易片面淡化人的作用。这极易导致企业在实施过程中出现各种各样的麻烦。但事实上，人这一主体，才是真正推动ERP系统项目实施的关键，即他决定了项目怎样去做。因此，要充分重视人的功能和作用。

　　3、确保ERP系统的质量

　　ERP系统的质量影响使用体验。为了充分发挥企业所选ERP系统的价值，企业需要提前对所选系统的质量进行调查，同时做好初步数据的整理，制定标准体系，保证ERP系统与企业正在使用的其他系统的兼容性。

　　4、ERP系统的推行方法要得当

　　ERP系统的实施推行，是面向整个企业的，而并非单个部门。因此，推动ERP系统项目的时候，要做好周密的策划和细致的管理，调动各部门与部门之间的协作性和积极性，避免无纸化办公模式转变所产生的消极影响和抵抗情绪。企业在进行ERP系统项目的实施和推广过程中，要注重其方法方式，同时也要知道，这是一项漫长而艰巨的工作，并不是一蹴而就的。

　　5、企业需求与ERP系统项目要真正相结合

　　实施ERP系统，必须要把企业需求与ERP系统项目相结合。在实施ERP系统项目之前，企业应对自身的需求进行分析，明确企业想要什么，需要什么以及要如何去做这几个问题，进而更好推动项目发展进程。然而真正做到这一点的企业在ERP系统项目推进和使用过程中都是相当紧凑稳定的。

　　在使用的过程中，我们只有这样正确看待ERP系统才能发挥出更大的效果，从而充分发ERP系统的应有的价值，从而才能更好地完成企业实现转型，有效地提升企业管理以及生产效率。