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企业实施ERP系统应该由谁来进行主导?
日期:2022-11-30|浏览量:150|来源:本站

  一个企业在准备进行实施ERP系统的过程中,可能会涉及到一个问题:谁是主导人?毕竟,如果ERP系统项目已经启动,但是没有明确主导人,各部门虽然都有在参与,但是缺少一个全力推动项目的人,很难在预计的时间内成功上线ERP系统,因此,企业在进行实施ERP系统前,需要先明确谁是主导人。那么您知道企业实施ERP系统应该由谁来进行主导吗?下面蓝灵通erp小编为您介绍:


ERP系统


  对于ERP系统的主导人,其实并没有规定一定要由哪个部门负责,在一般情况,只要满足以下两点要求就可以了:


  1、主导ERP系统的部门必须有担当


  上线ERP系统是一个全面改进企业业务管理的工程,通过实施信息化,进行企业流程优化,需要协调各部门,想要把ERP系统实施好,就必须要把主导权交给有实力、有担当的部门。


  2、主导ERP系统的部门必须具有话语权


  上线ERP系统并不是某一个部门的事情,而是事关企业中的每一个部门,需要每个部门都参与进来的,选择一个在企业中非常有话语权的领导,能够得到其他部门的有力支持。而且,这个人需要懂业务、有项目管理经验。


  总而言之,只要满足上述两点,就可以抉择出ERP系统项目的主导部门或主导人。在实际ERP系统上线过程中,也可以是由主导人进行内外部沟通、多个部门一起协作,在选型的过程中,在主导人的领导下,由信息部门负责检验系统的稳定性和流畅性,而业务部门负责出具业务流程和业务管理需求,财务部门来把控预算。ERP系统上线之后,各业务部门还要上手操作,检测系统是否存在问题,确保ERP系统的按时、准确上线。


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