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企业上线erp管理系统后需要历经哪些步骤?
日期:2022-11-23|浏览量:42|来源:本站

  目前,为了更好地给企业决策提供科学依据,使企业能够快速响应内外部环境的变化,从而逐步提升企业的市场竞争力,越来越多的都在实施erp管理系统。但是,企业想要成功上线erp管理系统,往往需要历经一些步骤。那么您知道企业上线erp管理系统后需要历经哪些步骤吗?下面蓝灵通erp小编为您介绍:


erp管理系统


  企业上线erp管理系统后需要历经以下步骤:


  1、了解erp管理系统的原理和作用


  erp管理系统涵盖了企业供、产、销的各个环节,erp管理系统的作用就是规范业务流程,按照设定的业务规则监控流程,记录、运算、集成流程上的信息,我们只有了解erp管理系统的作用以及会给企业带来的效益,才能够在实施erp管理系统时有明确的目标,这也是上线erp管理系统的基础工作。


  因此,企业先需要分析的是自身的业务全流程,不同的企业业务模式不同,流程也会不同。在理解企业业务流程的过程中,分析业务流程,找出那些业务流程是合理的增值流程,哪些是需要改进的流程,从而才能更好地为接下来的步骤做好准备工作。


  2、明确企业需要通过erp管理系统解决的问题


  通过分析企业需求,明确要通过erp管理系统解决什么问题,在此过程中,企业要树立起主体意识,为项目的成败负起一定的责任,全力以赴的去实施项目,因为是否树立了企业主体意识,很大程度上决定了上线erp管理系统的项目是否能够实现预期的效果。


  3、选择合适的erp管理系统服务商


  选型的过程中,建议企业确定一个选型负责人或者选型小组,这个负责人或小组需要了解erp管理系统的原理,并且是各项业务的骨干,参加过业务流程分析,才能更好的沟通需求。

  上线erp管理系统不仅仅是选软件,而是寻找解决方案,需秉承着适合企业的才是最好的,与服务商深入沟通企业需求,另外,也要对服务商的技术实力、系统稳定性以及服务等各方面都要进行了解。在这时,大家就需要选择像蓝灵通的《新蓝图erp》,它可以结合各生产企业不同行业特点分别对业务管理流程、工程部资讯、采购管理流程、生产PMC、仓库、生产加工、生产外发、财务往来等等管理环节进行个性流程优化,提供面向工业4.0的信息化建设全面解决方案。


  4、积极配合erp管理系统服务商的实施工作


  到了实施erp管理系统阶段,就要配合实施顾问开展接下来的工作,如整理、准备和录入数据等,实施顾问对系统使用人员进行培训时,可以分部门、分岗位地进行有针对性地接受培训,再结合上机操作,以便员工更快上手。


  综上所述,就是企业上线erp管理系统后需要历经的四个步骤。企业在上线erp管理系统的过程中,一定要按部就班,循序渐进,打好扎实的基础,才能更好地提高erp管理系统实施的成功率,从而才能充分发挥出erp管理系统应有的作用。


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