企业在实施erp系统之后，都需要对人员进行培训的，其培训的主要目的并非只是让学员了解如何使用erp，更是为了成功实施erp系统奠定良好的基础，因此，我们在保证实现企业成功实施erp系统的共同目标下，要因“层”施教，针对不同层次的人员实施的不同erp系统培训内容，从而才可以更好地保证erp系统的成功实施及应用。那么erp系统如何针对不同层次的人员实施不同的培训内容呢?下面蓝灵通erp小编为您介绍：

　　针对不同层次的人员实施以下不同的erp系统培训内容：

　　1、针对基层人员：

　　通过培训erp系统的基本原理及实施erp给他们带来的影响，培养对企业实施erp系统的认同度。通过erp系统的具本应用和操作培训，提升他们对erp系统的操作效率，提升erp系统的应用效果。

　　2、针对中层管理人员：

　　主要培训erp系统的原理及运作机制、具体的erp实施方法和相应管理沟通协作能力，使他们全面了解erp系统的功能及功能间的整合关系，掌握、理解erp的实施流程。在此基础上，明确各业务部门之间应该如何合作协同来保证erp系统的成功实施。并针对不同的人员特点，采用不同的培训方式和形式，实现erp系统实施长效性和员工的职业发展的两重目标。

　　3、针对高层管理决策者：

　　主要培训erp系统的基本理念、相关管理思想和erp实施方法，使他们能够了解企业实施erp系统给企业带来的变化，并能运用erp理论及相关方法在宏观层面上指导erp系统的实施工作。

　　综上所述，就是针对不同层次的人员实施的不同erp系统培训内容。企业的erp系统培训战略涵盖全员参与和员工核心能力的建设，这个培训是一个长期、渐进的过程，可以说要消耗企业大量的时间和精力、财力，因此，在erp系统实施的不同阶段，在培训不同层次的人员的过程中，培训内容要遵循浅入深，由抽象到具体操作层面，从而更好地方便各类人员进行了解并熟悉。