对企业而言，ERP管理系统不仅仅只是购买回来进行使用就可以了，它还要有深入实施。对于ERP管理系统对企业来说，实施无疑是一项系统工程，既要符合企业的发展战略，又要各部门之间的合作，又要把握技术方向，因此，ERP软件的实施都是有阶段的。那么您知道ERP管理系统的实施大体上可分为哪几个阶段吗?下面蓝灵通ERP小编为您介绍：
ERP管理系统的实施大体上可分为以下几个阶段：
1、前期阶段
ERP管理系统实施的前期阶段，主要是基础数据准备，进行标准化。
2、中期阶段
ERP管理系统实施的中期阶段，是进行交接面界定，业务流程重组。
3、后期阶段
ERP管理系统实施的后期阶段，是实施适应期，实行手工与计算机并行作业，逐步解决原手工作业对计算机作业的不适应性。
综上所述，我们可以看出ERP管理系统的实施大体上可分为前期阶段、中期阶段、后期阶段三个阶段。在整个的ERP管理系统实施过程具体包括项目启动、组建队伍、设计、编码、测试、数据准备、软件安装、软件调试、项目试运行、二次开发、项目正式运行等众多环节。因此，ERP管理系统实施的每一阶段都需要领导强有力推进和各方协调，否则会有中断、延时、超预算的风险。
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