ERP管理软件对于企业而言，是必不可少的一个应用软件，我们通过实施ERP软件，可以帮助企业抓好管理大方向，同时提高员工的整体素质和管理水平，并为企业提供更为方便快捷、更为有效的管理模式，从而实现企业的数字化转型，推动企业的发展。但是，但是，实施ERP管理软件是一个很复杂的工程，因此它所需要注意的方面也有很多。那么您知道ERP管理软件实施要注意哪些方面吗?下面蓝灵通ERP小编为您介绍：

　　ERP管理软件实施要注意以下方面：

　　1、转变思想

　　ERP管理软件不仅是一种软件，而是一种管理的核心理念。企业中由于很多的管理者认为ERP管理软件是一种软件，他们将ERP管理软件作为企业中一项技术，而对ERP的管理没有全面的理念和认识。因此企业管理人员应该充分认识到ERP管理软件不仅仅是一项技术，而且也是一种管理的核心理念，ERP管理软件在企业中的应用将会对企业的管理理念、管理模式以及习惯、作风、。程序等有很大的改变，企业管理人员应该转变传统的管理思想，消化、理解新的管理思想，并且还应该结合企业的实际情况，实现现代企业管理的模式，从而才能充分发挥ERP管理软件的价值，为企业代理更多的效益。

　　2、制定符合企业发展的战略

　　企业中应用ERP管理软件的逐渐广泛的动力源泉主要是来自信息技术的和企业管理的支持，在企业中实施ERP管理软件，不仅可以进行合理配置资源，不断提高企业的管理水平，而且对改变企业的战略发展模式，提高市场的竞争力具有重要的作用。因此，企业管理人员应该充分认识到ERP对企业发展的重要作用，应该树立超前意识和创新意识，将ERP管理软件归纳到企业发展战略中，并进行制定符合企业发展的总体战略，从而才能真正提高企业在市场中的核心竞争力。

　　3、做好企业业务流程的优化

　　在企业中业务流程的优化是ERP管理软件项目实施的重要的内容，ERP管理软件可以对业务的流程进行全面合理的梳理、优化设计以及使软件固化的过程。ERP软件的业务流程要素要明确，指的是必须清晰、完整地定义出业务流程的每一个作业、每一个作业的输入和输出、每一个作业与其他作业的先后关系、每一个作业所需的表单、每一个作业将会产生哪些报表、每一个作业将由哪个部门的哪一个岗位来完成、每一个作业完成的质量或验收标准等等。我们做好ERP软件的业务流程优化，可以更好地利用信息科学技术，实现管理、供应链、生产、销售等活动自动化，建立一个实现企业上下游一体化流程的管理系统，帮助企业化繁为简，实现信息化管理，推动产业升级，降低成本，赢得更多商机和利润。

　　4、确保ERP管理软件的安全性和完整性

　　ERP管理软件作为企业生产的重要的核心部分，其安全性和完整性是非常重要的，因此，企业在实施ERP管理软件时，必须在企业成本的允许的情况下，很大限度上保证ERP管理软件和数据的安全性，并且对银行的证券等数据要求高度安全的单位。对于制造行业来讲，企业中的业务流程不适实时的，而是业务发生后的定期录用系统，这时可以采用一些比较宽松的备份方式。并且备份的介质应该根据业务以及数据量的需要选择光钎以及磁带的存储设备。还应该注意ERP管理软件以及数据的恢复，如果软件或者硬件出现必须进行安装数据或者系统时，必须要有一套高效准确的流程确保系统在很短的时间内恢复使用。随着企业的快速发展，信息化水平的发展，很多的企业中已经使用一些服务器作为备份服务器，从而可以极大程度提高ERP管理软件和数据的安全性和完整性，促进企业的发展。

　　综上所述，就是ERP管理软件实施要注意的一些方面。ERP管理软件的实施应用已经成为了普遍的共识，企业选择合适的ERP管理软件，可以简化企业的管理流程，不断提高治理水平并提高其竞争力，从而使企业在市场中有更大的竞争力。