现如今，很多的企业都在使用ERP，它对于企业的的意义早己不仅仅只是一个管理软件，它更多是可以帮助中国企业搭建了信息化管理的坚实基础，将先进的管理理念植入企业核心。但是，随着ERP的应用的普及，企业管理理念的提升，新兴技术的推陈出新，ERP的神秘不复存在，走下“神坛”后， 关于ERP的讨论、质疑、悲观论开始蔓延，越来越多的炒作成分让ERP陷入尴尬境地，很多企业在舆论导向下开始迷茫。那么您知道企业如何拨开“迷雾”，冷静看待ERP吗?下面蓝灵通erp小编为您介绍：

　　1、ERP全面进入深化应用时代并非OUT。

　　就Gartner对ERP定义而言，目前ERP的深化应用向上延伸到企业的业务流程管理，向外延伸到供应链计划，向内对质量进行跟踪管理，向深到精益生产、APS的应用，这些在上下游应用上的延伸和扩展，是对ERP定义的完整诠释和证明，也是ERP发展到一定阶段的必要步骤，而不是进入另一个信息化技术应用的“时代”。随着IT技术的日新月异，移动和内存计算等也融入到ERP中，颠覆了传统的认知使得ERP更易用，更快速的相应企业需求。

　　2、冷落ERP并不明智，基础地位没有改变。

　　在ERP过时的悲观言论之下，很多企业开始绕开“ERP”或者游离在五花八门的信息化应用之中。其实对ERP的冷落是不明智的，中国的制造企业整体的管理水平并没有达到一定高度，为适应内外部环境的快速变化，ERP必将继续支持企业以很少的环节、很快的速度和非常有效的形式，来帮助企业提升竞争力。

　　3、热潮席卷之后，ERP需求仍是企业准绳。

　　随着信息化技术的日新月异，“信息化=ERP”的认知时代已经不复存在。随着信息化应用的深入，企业需求也在不断发生着变化，如何实现ERP的深化应用?需要哪些IT技术支撑企业信息化管理?哪些新应用能帮助企业快速实现管理提升?ERP应用普及之后，企业还需要、还能做什么?等等这些才是这一阶段企业必须理性思考的，但无论怎么样企业需求始终是选择ERP应用的准绳。

　　关于企业如何拨开“迷雾”，冷静看待ERP这个问题，今天蓝灵通erp小编就为大家介绍到这里。无论是何种观点，ERP已经进入了一个深化应用的新阶段这是毋庸置疑的，技术的层出不穷，概念的轮番炒作都只是ERP市场发展的过程，作为信息化软件应用的主体的企业必须拨开“迷雾”，冷静看待ERP，这样才可以更好地利用ERP提升企业的竞争力。