众所周知，企业实施ERP实际上并不简单，在这个过程中，会涉及到各种资源和所达到的目标进行监督控制，因此，我们想要成功实施ERP项目主必须认真考虑ERP项目实施的各种问题以及应具备的一些基本条件。那么您知道ERP项目的监理，必须要具备哪些条件吗?下面蓝灵通erp小编为您介绍：

　　进行ERP项目的监理，必须具备以下条件：

　　1、监理应当对该制造行业有深入了解。

　　目前来讲，ERP系统主要面向大型制造企业，但是每个行业都有其特点，将制造业按生产类型进行了划分。如果监理对行业不了解，会导致其在监理过程中无法对咨询公司提供的服务以及软件公司提供的软件作出正确的判断，从而会影响项目实施效果。

　　2、监理应当对ERP有深刻的认识。

　　要做好ERP项目的监理，还必须掌握企业的特点以及ERP的原理，如果监理没有行业认识，就无法对企业的流程规范作出正确判断;如果监理没有ERP的深刻认识，就无法判断咨询公司推荐的ERP软件是否合适于企业的规范业务流程。

　　3、监理应当具有丰富的项目管理经验。

　　目前ERP实施成功率非常低，70%以上的ERP系统应用者，无论是自我创造还是专业系统集成商代为设计，都没有达到公司预定的目标。一家调查的机构对美国年营业额在5亿美元以上并采用了ERP系统的公司进行的研究结果披露，ERP系统采用成本超过预计成本178%，安装时间超过预计时间的230%，使用后公司亏损率却达到了令人惊讶的59%。根据以上所述，ERP是一个高风险的企业管理系统工程项目，因此需要监理在项目绩效控制、项目进度控制、项目成本控制方面有非常丰富的经验，才能有效提高实施的成功率。

　　综上所述，就是进行ERP项目的监理，必须具备的一些条件。进行ERP项目的监理，并不是一件简单的事，大家在进行监理的过程中，一定要仔细观察各个方面，这样才能更好地保证ERP项目的监理工作的顺利进行。