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制造业ERP系统选型的技巧
日期:2022-08-02|浏览量:100|来源:本站

  对于制造业企业来说,例如纺织、服装、化工、五金、服装、食品、电子、机械制造等行业,目前为了寻求更好地的发展,都需要引进ERP系统进行使用。但是,制造企业来说,实施ERP系统无疑是一大挑战,一旦挑选和实施不慎就有失败的风险。那么您知道制造业ERP系统选型的技巧有哪些吗?下面蓝灵通erp小编为您介绍:


ERP系统


  制造业ERP系统选型的技巧:


  1、明确企业需求


  制造企业在上线ERP系统之前,必须对自身的管理进行诊断和冷静的思考。在认真分析现状的基础上,对企业信息化建设进行良好的规划,在规划中需要确定管理信息系统的建设目标、系统的范围、需要解决的关键问题、系统的建设阶段划分和进度要求,以及企业在当前条件下可以对人力、物力、财力进行可行性分析。


  信息化建设的初步规划非常重要,它将成为企业信息化建设全过程的指导性文件和各阶段实施的依据。"规划”的正确性是非常重要的。“规划”既要保持一定的先进性,又要具有实用性。


  2、考察ERP系统功能


  这是必不可少的一个环节,ERP系统厂商一般都准备了软件功能模块说明书等宣传资料和软件演示。实际上,指导手册中所描述的内容大多是理论概念,各个厂商并没有太大差异,而实际使用的产品差异远大于指导手册。因此,企业应提前准备一些数据,如产品的生成、产品的简单流程、与供应商的采购合同、典型客户的销售合同等等,然后将信息提供给软件供应商,以便在示范领域应用,更具说明性。


  3、考察并评估ERP的成熟度


  制造企业能否成功应用ERP,与ERP系统的质量和可靠性密切相关。因此,企业在选择ERP系统时,应该认真考虑软件是否成熟可靠,这是企业选择ERP系统的重要标准。


  制造业ERP系统是一个管理应用软件,它的成熟度自然关系到它在企业中的实际应用程度。在ERP系统成功开发之后,除了严格的实验室测试外,通过在企业中的重复应用,不断提高软件的可靠性和成熟度显得尤为重要。


  4、制造业ERP系统供应商的各项报价


  除了考虑ERP系统产品的价格外,我们还要注意咨询实施和售后服务的成本。必须说明的一点是,不能采用一刀切的价格模式,不能把压价作为选型的唯一手段。这样做的后果必然会增加项目的风险。


  5、ERP服务提供商的实施经验和能力


  由于制造业ERP系统的复杂性,在实施过程中牵扯的范围很大,比其它应用软件更难实施。制造企业要想成功实施ERP系统,在选择ERP服务提供商时除了要认真考察该公司提供的ERP系统产品,还要重视对该公司实施ERP能力和经验的考察。


  对erp系统的实施也可以说是一种艺术、管理咨询和实施服务人员对erp系统的经验和现场管理对企业的认识程度,对erp实施具有重要的影响。在系统实施过程中,只有具有丰富咨询和实施经验的专家,才能对当前企业管理工作做出准确、针对性的诊断,才能为系统的成功实施提供优秀的解决方案。


  在实施过程中,erp提供商需要强有力的技术支持,特别是对erp项目组织和实施技术更为重要。因此,制造企业在寻找ERP建设的合作伙伴时,不但要求其软件好,要更关注该公司是否具备较强的咨询和实施力量。


  综上所述,就是制造业ERP系统选型的技巧。制造业ERP系统选型后,在ERP的应用中就要体现这种全新的管理理念,对制造业传统的经营方式进行根本性的变革,使其更加合理化、科学化,从而使得企业的经营方式与这种理念达到很好的和谐。


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