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如何快速高效的实施ERP系统?
日期:2022-07-28|浏览量:166|来源:本站

  在如今这个信息化时代中,对于企业来说,利用ERP系统实现统筹化管理,提升办公效率,这就是管理的王道。一套的好ERP系统,主要是由50%的产品功能及50%的实施方案组成,因此,如何快速高效的实施ERP系统,帮助企业快速提高效益是整个数字化转型过程中的基础。那么我们应该如何快速高效的实施ERP系统呢?下面蓝灵通erp小编为您介绍:


ERP系统


  快速高效的实施ERP系统,应做到:


  1、提炼企业核心需求,定位ERP系统标准。


  企业的核心需求是ERP系统实施的核心,ERP系统的功能在一定程度上主导了企业实施的效果,因此在整个选型过程中,企业内在选型对取需求的确定是非常重要的,但是我们要明白一点,企业需求不可能100%满足,如果按照原有的生产管理、企业原有的业务流程去选择合适的系统,对于系统的实施来说还是比较繁琐的,因此我们先要明确企业的行业特征及其在产业链中的地位、明确企业订单对应策略、明确企业的规模和企业的营销策略。只有明确企业定位,才能在选择ERP系统产品时 选择适合企业的产品。


  2、结合ERP系统流程,进行业务流程再造(BPR)


  BPR业务流程再造是指从根本上重新思考和完全重新设计业务流程,在成本、质量、服务和响应速度等关键性能上取得突破。这是ERP系统实施的重要组成部分。只有重新组织业务流程,发现不合理的业务流程,用新的、正确的流程替代,才能发挥ERP系统的作用,提高业务执行效率,为企业创造效益。


  3、一定要做好ERP系统流程相关的操作培训


  这一阶段的主要任务是操作培训,培训方案的制订,是保证实施效果有序的进行,针对的是企业所有应用环节的操作人员。ERP系统操作涉及方方面面,有针对性的培训由各部门、各岗位进行。培训结合ERP系统操作,每个流程进行一一过关考核,确保数据就流程的准确性。


  4、保持ERP系统实施团队的巩固提高实施成果检验


  实施团队是很重要的,ERP系统实施在此阶段,是一场持久的战役,数据的维护更新、系统日常的问题对接,运行过程中问题的及时响应,都需要建立维护体系,提高应用水平。其次,通过持续的培训,让更多的人掌握ERP系统,让业务人员对系统有更深入的了解,逐步制定工作规则和程序,让企业各模块人员按照规则进行操作。


  综上所述,就是快速高效的实施ERP系统,应做到的一些方面。除了以上四个核心关键点外,其余的过程监督及细节也是属于整个ERP系统实施的关键点,因此,我们应该按照ERP系统实施的各个阶段,指定对应的管理标准,进而确保ERP系统的数据准确性和时效性。同时继续整理需要改进或是再次开发的项目,与ERP服务商做好信息反馈,从而更好地推动ERP系统的快速高效实施。


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