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在如今这个科技快速发展、需求不断变化的时代里,ERP以及SCM供应链管理的思想,都越来越受到企业的广泛重视。虽然,ERP和SCM供应链管理的应用对于企业而言,都可以更好地优化供应链管理应用,从而提高企业竞争力,但是两者之间在供应链管理方面也是有着挺多的不同与侧重。那么您知道ERP和SCM供应链管理的主要区别是什么呢?下面蓝灵通erp小编为您介绍:
ERP和SCM供应链管理的主要区别,如下:
1、管理范围的不同
ERP是对整个企业或集团业务的计划、决策和风险进行管控管理,而SCM供应链管理针对的是企业或集团各个业务单位、业务部门。
2、管理对象的不同
ERP是对企业所有部门、运营资源(人、财、物)进行管理。SCM供应链管理则更侧重于业务现场人员、业务管理人员的业务执行、协同等。
3、管理内容的不同
ERP管理整个企业的内部价值链(采购、生产、库存、销售、质量、财务、人力资源等),强调所有这些业务的整合,强调计划(销售计划、生产计划、采购计划等)的宏观协调和控制;供应链主要管理各个业务过程的落地执行、业务协同、底层数据管理、分析和反馈等。
4、管理时效范围有别
ERP对计划和业务管理的时间区段比较宽,以年、季、月、旬或周、日为单位;由于对业务现场管控的需要,供应链的管理更加细致,管到日、班、小时。在ERP系统的长期计划下,供应链根据业务实际管理和基层业务执行,产生的业务实时数据,进行短期业务计划执行、进度、监控、异常管控等工作。
综上所述,就是ERP和SCM供应链管理的主要区别。ERP(企业资源规划)与SCM(SCM供应链管理)因目的不同、涉及的领域和对象不同、业务性质和过程不同而属于不同的范畴,但二者是互补的,ERP(企业资源规划)对资源进行统筹管理,SCM(SCM供应链管理)对供应链进行过程管控。