因市场的竞争激烈，为了应对市场的不断变化和企业发展的需求变更，虽然ERP软件含有为决策层提供决策的功能模块，但决策层的需求往往是多变的。很多时候为了满足这种多变的需求，进一步优化ERP系统的管理效果，往往需要对现有ERP系统软件进行二次开发。但是，ERP软件的二次开发往往也伴随着一些风险，为了保证二次开发的顺利进行，我们需要注意相关的事项。那么ERP软件在二次开发时要注意什么?下面蓝灵通ERP小编为您介绍：

　　ERP软件在二次开发时，要注意以下事项：

　　1、分析需求，合理规划

　　生产制造企业需要的ERP软件功能会比较多，例如生产管理、订单管理、采购管理、销售管理、仓库管理等都是企业在日常办公中需要使用到的功能。企业如果进行二次开发前，需要对企业的需求进行分析，并根据企业的实际需求，从业务流程的整体角度去合理规划ERP软件的相关开发工作。企业应该对整个ERP软件以及企业自身的流程进行对比分析，将原有的ERP软件中好的部分进行优化，并融入自身的业务流程中，达到两者的平衡。

　　2、规范二次开发的流程

　　ERP软件开发本身就是一项非常繁复的工作，而ERP的二次开发是在原有的基础上进行改动。为了不影响系统的使用，企业应该要建立一套完整的开发流程、开发标准，统一规范管理开发过程中的所有事项，并且预留出足够的时间去进行软件系统的稳定性以及流程测试，尽可能快速稳定地将系统开发完成。

　　3、尽量利用原有的字段，避免过多改动

　　ERP软件的研发可谓是“牵一发而动全身”，对于原有的软件功能，除非是在有必要改动，尽量都不要进行修改。而系统中并不是所有的字段企业都会用到，因此企业可以利用这些“闲置”的字段，在这个字段的基础上进行修改，尽量不要轻易新增字段或文件档案。如确实需要的，需要提前与原开发商进行确认，确认该功能是否可以修改实现，并尽量在不影响系统使用以及升级的情况下进行开发。

　　4、不要修改核心代码做好原有ERP备份

　　一般来说，把数据从ERP系统软件中导出，利用二次开发的程序进行处理后，再导入系统。这是一个比较稳妥的方法。一般来说，软件升级时，数据导入导出部分变动不会太大，而且即使有变化，也容易进行相应的维护。而一旦直接修改了核心代码。过上两年，想升级可就难了。

　　5、避免开发人员流失，项目陷入困境

　　人才一直是企业很大的财富，对于CIO来讲，道理也是一样，IT人才在IT部门对于企业同样重要，在企业ERP系统软件二次开发的过程当中，如果IT人员流失，对于ERP系统软件二次开发项目非常不利，容易让项目进入一个死循环，而且在进行人才招聘时，有也会使项目的总体进度变慢，拖延企业有利的的时机，如何留住人才是每一个CIO在ERP系统软件二次开发中所要考虑的一个重要问题。

　　综上所述，就是ERP软件在二次开发时，要注意的一些事项。ERP软件的二次开发的工作量一般比较大，对企业本身的开发人员来讲，难度更大，要求其对数据库结构及程序源码都十分熟悉，因此，对于二次开发的实施也是需要慎重考虑的。