蓝灵通ERP

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ERP系统--深圳市蓝灵通科技有限公司--新蓝图ERP软件
钟表ERP系统 钟表生产管理软件

 适用行业   

     钟表生产管理软件(钟表ERP系统)适用于钟表制造企业,包括:钟表表面、表壳、表带、成表等生产企业。

钟表制造业面临的主要问题有钟表管理软件

  1、 原材料供应周期较长。
  2、 仓库物料管理混乱。
  3、 生产返工现象频繁。
  4、 订单交货期慢。
  5、 供应商对帐困难。
  6、 销售对帐麻烦。
  7、 仓库严重约束生产。
  因此往往企业迫切需要能够解决生产管理效率以及降低成本的系统。钟表生产管理软件以生产制造管理为核心,通过库存管理和优化布产合理控制企业物流,供、产、销业务的有效集成;系统提高了生产预测的准确性,减少库存,提高发货供货能力;减少工作流程周期,提高生产率,降低供应链成本;减少总体采购成本,缩短生产周期,加快市场响应速度。

 

新蓝图-钟表生产管理软件主要系统模块:  
 
《采购管理系统》《业务管理系统》《库存管理系统》《生产管理系统》《外发加工系统》
《品质管理系统》 《工序管理系统》《财务管理系统》《人事工资管理系统》
  
 

部分钟表ERP成功案例列举:

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  深圳市弘冈表业科技有限公司--陶瓷成表生产企业

 深圳市弘冈表业科技有限公司是一家集科研、工贸、生产于一体的民营高科技企业,生产“朗爵LARGEM”品牌钨钢、陶瓷(锆宝石)手表,公司拥有精密的生产、检测设备和严谨的制表工艺;专业从事手表结构、外观、工艺设计的中、高级技术人才和管理人才;严格的质量控制机制,对出厂的每件产品都是按标准程序精工细琢完成,在质量上,具有无与伦比的优势,可以确保客户放心满意。 公司现有员工1000余人,技术人员180人。拥有高素质的技术团队、良好的服务意识。

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  深圳市佳马钟表有限公司 ---“朗时”“聚利时”“浪漫少女”“淘气宝贝”等品牌时尚表生产

深圳市佳马钟表有限公司自创立以来,充分利用雄厚的人才技术力量,先进的生产设备,以超凡敏锐的设计理念生产出了包括“朗时”、“聚利时”、“浪漫少女”、“淘气宝贝”等一系列时尚、经典的手表。公司凭借高品质和完美的造型,不仅深受消费者欢迎,而且连续荣登深圳时尚品牌榜,佳马钟表一直活跃于各大钟表展会,产品备受青睐,年销售量突破百万只,不仅在全国各地拥有庞大的销售网络,而且出口韩国、东南亚、中东、欧美等地,从而开辟出一条中国独特的腕表配饰之路。

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  广州市时光汇聚有限公司 -- “Onlyou奥利妮”和“MENDIO蒙迪欧”品牌成表生产企业

香港时光汇聚国际集团有限公司是一家集设计、制造和销售于一体的专业化企业。产品的设计、制造博采众长紧跟国际潮流,其中奥利妮已成为表业品牌中脱颖而出的新星。2008年奥利妮手表成为第十九届世界超级模特环球大赛的赞助商,同世界各国佳丽一起在伸展台上大放异彩。同年被评为中国著名品牌,2010年更被评为国际知名品牌。打造的品牌有“Onlyou奥利妮”和“MENDIO蒙迪欧”。

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 深圳市腾祥表业有限公司 ---硅胶成表及表带生产

深圳腾祥表业有限公司及腾祥表业(香港)有限公司创建于2009年同,从事高品质塑胶表壳.硅橡胶表带的研发及生产。公司设有工程部、设计部、橡胶部、注塑部,从设计到生产一体化。拥有经验丰富的工程师和车间生产师傅,产品远销世界各地,以品质取胜,深得客户青睐。

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 深圳市恒基表壳制品厂 --五金表壳制造商

恒基表壳制品厂成立于1988年,专业研制、开发、生产、销售石英手表、机械表、合金表壳。根据企业的发展规模产品已经遍布世界各地。公司拥有标准化的厂房,具备了较先进的检测、制造工具和设备,从产品设计部,工模部,压铸部,表壳生产部,手表装配部,到质量保证部配套齐全.采购、检测、生产组装等工序都严格按照国际质量管理标准体系执行,拒绝任何不良品流入下道工序.工厂占地面积1500平方米,职工一百多名,专职科研人员多名。

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 新源光学实业(深圳)有限公司 ---蓝宝石及光学玻璃表镜生产企业

新源主要产品是:蓝宝石表镜,光学玻璃表镜,公司成立至今,一直以品質求生存,以效益求發展作為經營理念,誠信經營,與時俱進,規模日漸擴大,現已擁有廠房面積5000多平方米,員工700多人,技術設備先進,配套設施完整,月生產量超過70萬片,新源不斷加強管理和服務創新,引入現代化企業管理理念並已通过ISO9001質量管理體系認證,實行了專業化、規模化、市場化的管理,建立了一套規範、高校、實用、先進的管理服務體系。

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 深圳市晶正光电有限公司 ---蓝宝石玻璃表镜专业制造商

深圳市晶正光电有限公司选用欧洲,日本及国内优质蓝宝石原料,生产蓝宝石产品款式多样,如平面、平面开空、球型、单桥、双桥、异型单桥、批花等,根据客户的设计要求,生产出令客户满意的蓝宝石制品。晶正光电同时承接加工生产高档玉石翡翠(含金镶玉产品)、金表配件玉产品、外形精密加工、玉表面精密加工等。公司位于深圳坪山新区家德工业园,厂房占地3000多平米,现有员工100余人。生产技术先进,配套设备完善,并已引入现代化企业管理理念iso9001质量管理体系认证与先进的管理服务体系。

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钟表ERP基本功能模块: 
 
     1)客户订单管理: 客户订单管理系统是用来维护客户的订单数据,包括对订单的审核、修改、统计查询,并且对订单的执行情况进行跟踪。
  2)生产计划管理:生产计划管理系统是企业针对某时间段的客户订单,或结合历史产品销售数据和库存量作出的生产粗计划。良好的生产的计划可以减少库存资金积压,降低库存风险,同时可以充分满足市场需求。
  3)生产排程管理:(PMC)生产排程管理系统是企业用来对生产计划和客户订单交货期作出的期间明细生产按排。本系统针对目前大多企业面临订单交货延时问题提供了科学的解决方案。
  4) 外发加工管理:外发加工管理系统是用来管理企业向加工商所下发的生产指令。其包含了生产外发和工艺制作外发(如电镀、印花、贴片等等),同时提供了同加工商的应付款结算解决方案。
  5)物料需求管理:物料需求管理系统是用来对生产计划和生产指令单通过物料清单(BOM)进行材料核算,它既可以核算某张生产单的用料也可以一次性核算出多张生产指令单的用料数。
  6)采购计划管理:采购计划管理系统是企业针对生产用料需求而制定的材料采购预算。本系统提供的解决方案既考虑到各材料的当前库存又考虑到各材料的安全库存量,并从需求时间等多方位进行数据参照和对比。
  7)采购订单管理:采购订单管理系统是对采购计划进行分解,向各材料相对应的供应商下达采购合同。本系统具备订单审核、订单修改、订单删除、订单查询、订单到货情况查看等功能,并提供向各供应商的对账清单。
  8)仓库管理:仓库管理系统是用来维护供应商的送货验收、生产领料、生产退料、向供应商退货、成品入库、销售发货等数据。系统并提供实时的材料和成品库存报表。库存盘点可以自动校正库存数,并生成盘盈盘亏表。
  9)销售发货管理:销售发货管理系统是结合客户订单进行销售发货。它一方面自动减少成品库,另一方自动产生财务应收款。系统自动生成销售数据分析报表,并生成客户对账单。系统同时管理客户退货,并自动减少应收货款。
  10)财务管理:管理客户的应收款、供应商的应付管理、财务总账管理。
  11)人事工资管理:人事工资管理系统是为企业从人事档案、派工单、产品工序设定、计件工资维护、工资月报表等方面提供一整套解决方案。
 
 
样品工程管理
  提供对物料、工艺流程、工作中心等基础资料的进行集中管理的功能,适应产品变化多样的特点。提供完整的 BOM 管理,并结合钟表行业产品分类复杂、产品编码多、管理难的实际状况,实现产品BOM及物料配件自动编码的无缝接合,满足企业不同的信息化管理需求。物料的基础资料也实现了图形、编码和附件档案的统一管理,真正实现了图表码三位一体,满足钟表企业描述完整的产品信息的需求。
  基本数据管理:
  产品数据管理:
  BOM 资料管理:
  产品工艺管理:
 
订单管理
  钟表行业解决方案中订单管理系统,是 ERP 的轴心模块。系统中,以销定产、快速响应客户需求的采购及生产计划等多种计划方式都是以订单管理为依据。将市场需求通过高效完整的订单计划系统,快速地分解成可以执行的采购任务、生产任务和委外加工任务,以物料供应平衡为主、产能平衡为辅两个角度保证了客户需求的可执行性,缩短了产品交货周期,保证了销售、生产、委外和采购的高效运营。
  客户订单管理:
  生产指令管理:
  物料需求计划:
  生产计划管理:
  派工作业管理:
  综合表单查询:
 
采购管理
  钟表行业解决方案中物料的 “ 订货策略 ” 设置,有固定批量订货模式、订单订货模式两种。这些订货策略可用于 MPS/MRP 运算时对采购或生产批量调整的不同处理。解决企业采购来源难以确定,采购不准确,采购交期不正确等问题。钟表行业中针对五金材料的多单位需求提供了对应的多计量单位管理方案,可适用于库存以块、根、 KG 等同时并存,采购以 KG 为计价单位的管理方式。
  厂商报价管理:
  材料申购管理:
  材料订购管理:
  采购追踪管理:
  订单追踪管理:
  报表查询管理:
 
仓库管理
  钟表业针对企业仓库进出库的实际状况,实现了针对采购收货、派工发料、委外发料、半成品进出、退货作业、委外收货、月结盘点等仓库作业的全程管理。
  采购收货管理:
  派工发料管理:
  委外发料管理:
  半成品进出管理:
  退货管理:
  委外收货管理:
  月结盘点管理:
  综合表单查询:
 
生产管理
  在钟表行业里,组件的加工往往需要经过多道工序,还可能有外协或临时变更生产线的情况。使用工序管理系统,可以完全控制掌握生产线的各种信息。将原材料、半成品、成品、机台、工时、成本等信息及时收集、纪录、汇总整理并追踪与控制正在进行中的各项制造作业,包括实时监控与追踪在制品,提供部分移转,部分委外的功能,可准确记录各个工序投入、完成、返修、不良等各工序的统计分析。生成相关管理控制报表,以回馈生产计划人员及现场控制人员,借以充分掌握生产进度并进一步提升管理水平和工作效率。
  生产计划管理:
  生产进度管理:
  成品进出管理:
  委外加工管理:
  生产品质管理:
  综合报表查询:
  
应收应付管理
  围绕“采购验收”及“成品送货”的付款标准,钟表行业解决方案提供了自定义的应收及应付帐款对帐处理的标准方案,解决材料费用、应收帐款不准确的问题。自动收集材料购买费用、成品销售应收帐款的方案,大大减轻财务人员工作负荷,使成本核算更及时、更准确。
  客户数据管理 :
  厂商数据管理:
  验收单明细:
  月份送货明细:
  外包订购查询:
  应付凭证对帐查询:
  应收帐款对帐查询:
 
钟表ERP系统成功应用的基本目标 :
 
 1.降低成本
  严格控制收发过程中的原料浪费,实时利用仓库库存数量,将成品、半成品库存数降低到最低;同时由于建立了共享的信息物流平台,提高库存物品利用率。
  2.节省人力
  通过信息化改造,原来需要几个人完成的工作现在只需一个人就可以了,大大节约了劳动力成本和办公成本;
  3.缩短生产周期
  解决了许多因收发效率低下而耽误工时的难题,从制定计划单开始,电脑自动分包就为生产争取了宝贵的时间,采购单、生产单、出货单由原来的手写改用为系统自动打印,整个过程只需按几个简单的键就可方便完成,缩短了生产周期。管理人员坐在办公室可即时了解生产进度,而无需向各个相关负责人了解相关情况,由依赖人生产作业全面过度为向系统化作业,为缩短周期赢得了更进一步的时间;
  4.数据实时准确共享
  生产管理人员,业务人员,甚至客户可以坐在自己的办公室内实时了解生产进度,做出相应的控制与调整。生产系统的实施,为各部门准备了准确的原始数据,便于相关部门开展工作;
  工厂与公司总部的数据实时性
  企业的总公司往往设在城市的商业中心,而制造产品的工厂则建立在工业区等地,这样,生产和管理存在一定的地域差距,使得企业领导的管理工作出现了一定难度;
  总之,系统成功实施后:
  1) 管理人员可以在第一时间内掌控工厂的运作情况
  2) 工厂与公司通过系统进行网络连接,实时实现数据共享,即工厂的订单生产进度、钟表配件的采购进度,总公司都可以随时掌握,一目了然。