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ERP系统--深圳市蓝灵通科技有限公司--ERP业内新闻
企业如何判断自己ERP管理系统是否上线成功
企业如何判断自己是否上对ERP系统?这是每个老总都十分关心的问题。

毕竟,对于企业而言,都想通过生产管理系来统优化企业的管理流程,突破生产管理瓶颈,寻找适合自己企业的ERP系统。

怎样选择适合自身的ERP系统呢?

第一、企业内部成立ERP项目小组总结需求方案。该组成员必须是企业老员工,对自身企业存在问题有深度了解。

第二、了解国内ERP市场行情。现在许多软件公司都没有人到过企业呆过(没有生产企业工作体验),即对企业生产流程一无所知,或一字半解,或只是具备会计方面知识,这样他们编出来的软件对提升企业管理效果可想而知。

第三、系统供应商是否具备资深的实施顾问。实施顾问调研企业,从而为企业设计个性化管理流程优化方案,他的引导和辅导尤其重要。其次是系统商是否具备二次开发能力,因为企业会遇到个别问题需要对软件做调整。

第四、企业高层要解放思想,打破传统“财务管理就是企业管理”的错误观念。会计(不包含出纳)是把企业的各类收支凭证按国家财税标准进科目分类统计,从而生成国家税局所需要的资产负债表、现金流量表、损溢表。我们知道企业的利润不是由会计算出来的,而是靠运营管理争取得到的。国内ERP市场大部分被财务软件公司占用,他们把财务总账、进销存软件打包成ERP软件产品销售,通过广告开拓代理渠道市场。所以这个行业流程两句话“企业实施ERP成功率不到20%”及“企业不上ERP等死,上ERP找死”。企业用必须明白,上生产管理系统,它是由ERP实施顾问借助于来优化企业管理流程,属于管理咨询服务性项目,而不是为企业安装一套软件那么简单。俗话说“三分软件、七分实施”。

那么,企业怎样判断自己ERP系统上线是否成功呢?其实很简单。

一、公司是否还需要每天开生产会议,如果还是从前一样争吵不休则没有解决企业管理问题。

二、查看软件中的库存表,是否出现负库存数据。若有,则明显没对物料进管控好。

三、员工可用可不用,或到一定时候一起补录单据。则说明企业只是上了进销存软件,用来打印单据和为财务提供统计报表而已。

四、企业有否对组织架构和职能进行调整,上规模企业管理人员有无相应减少。

五、客户订单比以往期是否缩短。

六、企业产能是否有明细提高。




企业从以上、产销、物料用料BOM管理、生产PMC、品质方面、仓管方面、成本控制等七个方面基本上可以较全面的判断自己是否上对ERP系统,如何选ERP


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