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现如今,随着市场竞争的白热化,已经有越来越多的企业开始引入ERP系统,从而通过ERP系统提供先进的管理模式和管理方法,实现企业生产流程的控制,提高企业生产经营水平,使企业的经济效益数字化体现出来。那么您知道如何通过ERP系统来实现企业生产流程的控制吗?下面蓝灵通erp小编为您介绍:
通过ERP系统实现对企业生产流程控制的方法:
1、对成品的控制
但是对于原材料都是可以制成成品的,下线后,ERP系统发展会对成品需要进行管理统一的条码或二维码,存储和堆放。为了将来做参考。在这一点上,ERP系统控制的生产系统是全面的。
2、对制作流程的控制
流水线上的加工是生产过程中很重要的环节,控制生产过程的关键是能否掌握生产过程。ERP系统中有几个系统,可以对人员的考勤、流动、生产进行统计分析。同时,ERP系统还可以监控装配线上每台机器的运行情况。一旦机器出现故障,ERP系统可以快速反应、自行维护或通知企业管理者,从而降低因客观机械原因导致生产停滞的可能性。
3、对生产计划的控制
ERP系统控制生产流程的第一步就是要对生产计划进行控制。生产系统ERP中会对之前月份的生产计划和生产结果进行几率。生产计划制定者可以根据这些数据来制作新的生产计划。在月底,ERP系统将记录生产计划的执行情况,并分析未完成或超额完成计划的可能原因。便于生产发展计划员制定下个月的生产管理计划。可以说,ERP系统的使用,可以让生产发展计划的制定一个更加需要具有科学性。
4、对材料领用的控制
在生产过程中,一个非常重要的环节就是物料接收。ERP系统可以和仓库管理系统erp相结合,从而正确地记录每一份材料的领用情况。在ERP系统中,可以对每条生产线可以使用的物料信息进行分析详细的统计,方便企业财务管理人员在月末结转成本。同时也能够让企业管理者更方便地统计每条生产线的产品报废率,从而采取对应的措施。
综上所述,就是通过ERP系统实现对企业生产流程控制的方法。现在,越来越多的企业通过实施ERP系统,可以实现企业办公的高效管理,也可以实现生产流程的有序进展,让企业的管理决策更加的理性,减少了时间的成本。